Bienvenue : S'identifier |  Crer un compte
Comptences transversales >
Enjeux et bnfices de l'entretien professionnel :
Notre passeport de monte en comptence permet une auto-valuation du niveau pralable l'entre en formation qui est complte par une valuation systmatique de l'atteinte des objectifs en cours de formation, puis de l'acquisition des savoirs en situation professionnelle en post-formation.
Programme
Public
Pr-requis
Objectifs pdagogiques
Mthodes pdagogiques
I. Concilier le projet professionnel du collaborateur et la stratgie de dveloppement de l'entreprise dans un nouveau contexte lgislatif

Comprendre les derniers changements lgislatifs en matire de formation professionnelle

 Plan de formation : une obligation sociale en remplacement d’une obligation fiscale
- Dialogue social renforc avec les reprsentants du personnel et les accords de formation

Reprer

les disparitions (bilans d’tape, entretien de seconde partie de carrire, DIF)
- les nouveauts ou changements (compte personnel de formation ou CPF, priode de professionnalisation)

Avoir une vue d’ensemble sur les possibilits de l’entreprise en matire de formation professionnelle, en tant que managers

- Plan 
- CPF
- Priode de professionnalisation 
- CIF 
- Formation en interne
- Dispositifs d’oprations collectives

Identifier les objectifs de professionnalisation au bnfice du salari 

Favoriser l’initiative du collaborateur pour la mise profit de ses droits la formation

Savoir orienter un collaborateur

Sanctions encourues en cas de non-respect (abondement supplmentaire sur le CPF)

II. Cerner le nouvel  entretien professionnel

Cerner le nouvel entretien professionnel

Diffrence entre un entretien annuel et un entretien professionnel (rythme, objectifs, attentes professionnelles…)
- Un RV cadenc tous les 2 ans
- Un bilan tous les 6 ans avec des obligations prcises et sanctionnable
- Un RV lors de la reprise aprs un arrt (cong parental, maternit…)

Rendre le collaborateur "acteur de son volution professionnelle", contenus et objectifs de l’entretien :

Bilan du parcours professionnel au cours des deux dernires annes
- Information sur la stratgie de l'entreprise et son impact sur l'volution des mtiers
- Information sur les possibilits d'volution au sein de l'entreprise  
- Identification de ses souhaits d'volution au sein de l'entreprise 
- Retour sur les formations qui ont permis d'acqurir ou de renforcer les comptences
- Suites ventuelles (volution, formation, …)

Remonter les besoins en matire de formation auprs de la hirarchie :

Objectifs attendus
- Mesure du retour en termes de rentabilit 

L'entretien professionnel, un prcieux outil de gestion des ressources humaines pour l’entreprise:

Identification des comptences 
- Fidlisation et volution des meilleurs lments
- Communication auprs des collaborateurs sur la stratgie et l’activit
-Recueil des besoins en formation, mise en place du plan de formation, de la GPEC
Tlcharger et imprimer la formation Tlcharger et imprimer la formation
Dure : 1.00 jour(s) (7 heures)
Stagiaires : 4 8
Prix inter. : 440.00 € par jour
Prix intra. : 1440.00 € par jour
Sessions :