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Compétences transversales > Ressources humaines > GPEC et masse salariale >
Accompagner le changement :
Notre passeport de montée en compétence permet une auto-évaluation du niveau préalable à l'entrée en formation qui est complétée par une évaluation systématique de l'atteinte des objectifs en cours de formation, puis de l'acquisition des savoirs en situation professionnelle en post-formation.
Programme
Public
Pré-requis
Objectifs pédagogiques
Méthodes pédagogiques
1- Les clefs d’une conduite efficace du changement

• Positiver le changement pour se l’approprier
• Maîtriser les étapes de la conduite du changement
• Recenser les besoins humains

2- Savoir prendre la mesure du changement

• Cycle de pilotage du changement et cycle d’accompagnement du changement
• Savoir établir une note de cadrage d’un projet de changement
• Organiser le projet de changement

3- Etudier l’impact et définir la démarche d’accompagnement

• Identifier les niveaux où s’opèrent les changements
• Définir les priorités et la façon d’y répondre

4- Communiquer pour opérer le changement

• Savoir ancrer le projet dans une réalité collective
• Identifier et choisir les vecteurs de la communication
• Etablir un plan de communication

5- Accompagner les hommes, gérer les résistances

• Comprendre et identifier les résistances au changement
• Identifier les acteurs clés
• Transformer les résistances en objections pertinentes
• Organiser des réflexions communes
• Instiller un esprit de projet

6- Piloter la conduite du changement à l’aide de tableaux de bord
• Mettre en place le suivi des actions
• Utiliser des indicateurs pertinents
• Effectuer des réunions ponctuelles
• Communiquer les résultats
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Durée : 3.00 jour(s) (21 heures)
Stagiaires : 4 à 8
Prix inter. : 450.00 € par jour
Prix intra. : 1450.00 € par jour
Sessions :